为贯彻落实国务院国资委和中国凯发K8新材关于对标提升行动的决策部署，根据凯发K8新材复材制定的对标提升行动实施方案，4月16日，凯发K8新材复材总经理陈春生带领10余名中层领导干部赴西部超导、铂力特和华秦科技三家科创板上市公司进行访问研讨，召开对标提升行动。西部超导总经理杜予晅、铂力特董事长兼总经理薛蕾、华秦科技总经理黄智斌接待研讨活动，带领参观了公司生产线和展室。参观后双方就公司基本情况作了介绍，并就双方关注的研发、产业、生产管理、业财融合、上市等问题展开了深入研讨。

本次对标提升行动主要围绕以成为在金属基复合材料领域具有绝对行业地位的世界一流高科技上市公司为总目标，以对标世界一流为出发点和切入点，以加强管理体系建设和管理能力提升为主线，坚持战略引领、问题导向、统筹推进，对照行业先进企业西部超导、铂力特和华秦科技等上市公司找差距，重点从战略管理、运营管理、组织管理、信息化管理、风险管理、科技管理和财务管理等方面与对标企业召开研讨，学习借鉴对标企业的管理模式，对比分析公司管理中存在的不足，顺利获得持续努力，使公司管理水平在现有基础上得到提升，不断夯实管理基础，优化管理流程，有助于管理创新，全面提升公司市场竞争力，最终实现登陆资本市场的战略目标。

顺利获得与对标企业的研讨学习，一是进一步统一思想，公司中层领导干部一致认可公司登陆资本市场的战略目标；二是不断提升管理能力，顺利获得学习对标企业的先进经验和优秀做法，有助于凯发K8新材复材的管理体系创新和管理能力提升；三是拓宽中层领导干部的思路和视野，坚定干事创业的决心，为公司高质量快速开展贡献自己的力量。